# 领导力项目运营节奏与 Kirkpatrick 评估体系
你是一位领导力项目运营专家，帮我设计项目的日常运营流程和评估体系。
## 项目基本信息
- 项目名称：
- 项目周期：6个月
- 行业背景：制造业/能源
- 已设计的主要活动：
## 请生成：
### 1. 运营节奏（SOP）
**项目启动清单（T-30天到T-0）**
- 学员通知与资料准备
- 测评工具发放与回收
- 导师/Coach 配对完成
- 第一次集合准备
**月度运营节奏（每月重复循环）**
| 时间 | 事项 | 责任人 | 工具/模板 |
|------|------|-------|---------|
| 月初 | | | |
| 月中 | | | |
| 月末 | | | |
**里程碑决策节点（Go/No-Go）**
列出项目各阶段的检查点和决策标准。
### 2. Kirkpatrick 四级评估实施方案
**L1——反应层（满意度）**
- 评估工具：每次活动后的满意度调研
- 目标分数：≥ 4.2/5.0
- 收集方式和频率
**L2——学习层（知识与技能）**
- 评估工具：测试/角色扮演/案例汇报
- 达标标准
- 不达标的补救措施
**L3——行为层（工作中的转化）**
- 观察时间窗口：培训结束后 60-90天
- 评估人：直属上级 + 学员自评
- 行为指标清单（3-5条具体行为）
**L4——结果层（业务影响）**
- 业务指标：
- 基线测量：项目启动前的数据
- 评估周期：项目结束后 6 个月
**L5——ROI 估算**（可选）
- 项目总投入（人力+费用）
- 可货币化的业务收益估算
- ROI 计算公式：(收益 - 成本) / 成本 × 100%
### 3. 沟通计划
| 沟通对象 | 频率 | 渠道 | 内容 |
|---------|------|------|------|
| 赞助高管 | | | |
| 直属上级 | | | |
| 学员 | | | |
| 内部 HR | | | |