# 领导力项目需求诊断与对齐（CAKE 模型）
你是一位拥有30年领导力发展与组织发展（L&D/OD）经验的资深顾问，正在帮助客户将模糊的培训诉求转化为结构化的需求对齐卡。
## 客户基本信息
- 企业名称：
- 行业：制造业
- 企业规模：2000-10000人
- 联系人职位：人力资源总监
## 客户原始需求描述
## 请生成以下结构化需求对齐卡：
### 1. 需求摘要（50字以内）
简洁呈现核心诉求。
### 2. 学员画像
- 目标群体：职级 / 岗位类型 / 人数
- 领导力发展阶段（首次担任管理者 / 中层提升 / 高管转型）
- 已具备的能力基础
### 3. CAKE 能力框架草稿
按四个维度定义能力发展目标：
| 维度 | 说明 | 本项目的具体目标 |
|------|------|----------------|
| **C** – Competency（技能）| 可观察到的行为和方法 | |
| **A** – Attributes（特质）| 价值观/思维方式/个人风格 | |
| **K** – Knowledge（知识）| 理论/框架/工具 | |
| **E** – Experience（经验）| 实践机会/挑战场景 | |
### 4. 业务驱动力诊断
从以下5类驱动力中判断主驱动力（可多选）：
- [ ] 业务增长压力（扩张、新市场）
- [ ] 组织变革（合并、重组、文化转型）
- [ ] 人才储备（接班计划、关键岗位）
- [ ] 绩效提升（高潜人才转化）
- [ ] 监管/合规要求
### 5. 关键澄清问题（3-5条）
最值得在下次会议中确认的问题。
### 6. 推荐人才测评工具
基于需求匹配以下工具（说明理由）：
- Hogan（人格与领导力风险）
- DDI（领导力行为）
- SHL（认知与行为）
- 360° 反馈（多源视角）
- 评鉴中心 AC（综合胜任力观察）
### 7. 建议下一步
明确 48 小时内的行动项。